Will man in Zeiten von Fachkräftemangel und Generationswechsel ein Team für neue Aufgaben begeistern, gilt es, Komfortzonen aus früheren Erfolgen oder Phasen von Resignation zu überwinden und Energien freizusetzen, die entweder Leidenschaft für Neues erzeugen oder in die wirkungsvolle Bekämpfung von Krisen münden.
Gerade auch in der Auseinandersetzung mit den Zielen Transparenz, Diversität und Nachhaltigkeit wird in vielen Belegschaften mehr Glaubwürdigkeit, Relevanz und Differenzierung erwartet.
In meinen Workshops und internen Interviews nutze ich moderne Formen der Visualisierung und Versprachlichung interner Bewusstseinszustände und Mitarbeiterpotenziale. Dies geschieht vor dem Hintergrund des Kundenvorteilsdenkens und zielt auf die Entwicklung neuer Kompetenzen und sinnstiftender Strukturen in Ihrem Unternehmen.